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• :职场角色认知

  2016-06-07...
  查看详情>> 一、角色转变 管理者角色转变的对比 骨干员工与管理者的区别 角色转变困难的4个原因 二、定位误区 中层干部常见的角色错位 避免中层经理的两种病症 如何应对管理的两难现象 三、定位分析 关于管理者角色的历史观点 管理者在企业结构中的位置 针对上中下三层的定位分析 四、定位认知 中层经理人的烦恼 管理者的各角色认知 中层管理者的三大内伤